Retrouvez les définitions clés pour cadrer un projet IA en PME et relier facilement les notions entre elles.
Définition
L'approche agile organise un projet de façon itérative et incrémentale. Scrum découpe le travail en sprints avec des rôles et rituels définis ; Kanban pilote un flux continu de tâches à travers un tableau de colonnes (à faire, en cours, terminé). Les deux visent des livraisons fréquentes et une adaptation permanente.
À retenir
Scrum cadence le travail en sprints ; Kanban le pilote en flux continu via un tableau de colonnes.
Erreur fréquente
Adopter le vocabulaire agile sans en garder l'esprit : itérer, livrer souvent et s'adapter.
À quoi cela sert
- Livrer par petits incréments plutôt qu'en un gros bloc.
- Rendre l'avancement visible pour toute l'équipe.
- S'adapter rapidement aux changements de priorité.
Exemple concret
Les développeurs suivent Scrum (sprints, backlog) tandis que le support gère ses demandes en Kanban sur un tableau Trello, chaque carte passant de colonne en colonne.
Bonnes pratiques
- Choisir Scrum ou Kanban selon la nature du travail.
- Limiter le travail en cours pour éviter la dispersion.
- Faire des points réguliers d'ajustement.
Pourquoi ce terme compte
Comprendre cette notion aide à mieux cadrer un outil IA, à poser les bonnes questions à un éditeur ou à un prestataire, et à distinguer les promesses marketing des usages réellement utiles pour une PME.
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Pages utiles pour passer de la notion à l'action
Ces notions IA prennent leur valeur quand elles sont reliées à des usages métier concrets, à la gouvernance et à l'intégration dans les outils déjà utilisés en PME.